话说这次双十一，京东可谓是表现抢眼，不仅销售额突破千亿，而且京东物流也赢得了广大商家的认可。尤其是在消费品领域，京东物流与众多商家合作，通过仓储、配送等环节上的创新和优化，创造了巨大的商业价值。

　　消费品行业具有价格低、毛利低、库存占用大且周转频率高的特性。因此，合理库存对消费品的经营好坏有直接关系，备货太少容易造成销售过程中的少货缺货，错失商机，备货太多又容易库存积压，造成仓储成本的浪费。京东物流通过优化供应链和高效的库存周转，为商家提供了完善的解决方案。

　　针对这个问题，记者走访了湖南的一个商家——炫烨生态。这是一家以老挝大米为主营业务的公司，该公司运营负责人表示，"对于我们而言，京东给我们提供了很多仓储备货的建议，并指导我们如何计算合理的库存，这样一来，不但为我们节约了物流成本，迅速的发货速度也提高了我们在消费者心中的服务水平。"

　　这位运营负责人还说，"选择京东物流，我们主要看重两个因素，一个是配送时效，送的快才能有回头客;一个是流量，物流业务的合作可以帮我们带来更多的生意，这对我们来说是'一箭双雕'。"

　　这位负责人还表示，"在商言商，我们做生意都是很现实的，谁能让我的生意做好做大，我就愿意跟谁合作。我们把十几个物流合作商都列在黑板上在进行全员投票，最终，京东物流的票数最多。"

　　从今年9月份开始合作，炫烨生态抱着"试点"的心态将大米入了京东物流在武汉的仓库，结果，11.11一战，让炫烨生态尝到了甜头，在华中很多地区，像大米这种低价格的快消品竟然实现当日达或者次日达，在前台的访问量也实现了成倍的增长。于是，11.11以后，炫烨生态便终止的其他两家物流供应商的合作，其大米直接发到京东物流在全国的七大仓。

　　像炫烨生态这种11.11进行试点，11.11以后把更多的货搬到京东仓库的商家还有很多，涉及日化、个护、粮油、饮料等多个细分品类。而在服装、3C、家电等大品类，京东物流已经针对不同行业的供应链特性和差异，提供了库存共享、VMI、系统动态质押等一系列个性化的行业解决方案。